¿Cuál es el punto de partida para desarrollar una buena idea?

En general, cuesta que se nos ocurran buenas ideas, pero esto no quiere decir que no somos creativos o que no tenemos habilidades para hacerlo. Otras veces, tenemos algunas ideas, pero no sabemos si tiene sentido invertir tiempo en desarrollarlas, porque dudamos de su potencial o porque simplemente no sabemos cómo seguir avanzando.

En cualquier caso, si tienes ganas de generar una nueva idea o desarrollar una que ya tienes en mente, te sugiero revisar los siguientes consejos, para que te asegures de que el tiempo y los recursos que vas a invertir, sean en una idea que tenga al menos un punto de partida sólido.

De esta forma, lograrás definir, profundizar y dar forma a una idea más concreta, asegurando que exista relación entre tu idea y las principales oportunidades o problemáticas del entorno, industria, mercado o comunidad de interés que hayas definido, y tus capacidades como emprendedor.

Para poder generar una idea debes tener un punto de partida. Un punto de partida puede ser una industria, mercado o comunidad en la cual te gustaría desarrollar un emprendimiento (aunque aún no sepas qué emprendimiento), o una necesidad o problema que aún no esté resuelto o que no esté bien resuelto, del cual te gustaría hacerte cargo. ​Si es que ya tienes una idea en mente, úsala cómo punto de partida y a partir de ella trabaja con los futuros consejos que iré posteando para desarrollarla.

Si quieres emprender, pero aún no sabes en qué y no has podido seleccionar un punto de partida, aquí van algunas fuentes de donde podrías sacar ideas:​

• Pensar en aspectos relacionados con tu hogar, familia, trabajo o estilo de vida, que te gustaría cambiar, que no están resueltos o que te molestan.​

• Piensa en buenas ideas que viste en otras partes, ya sea por vacaciones, trabajo, vida social, salud, servicios, etc., que te gustaría replicar en tu entorno/comunidad/ciudad/trabajo/etc. ​

• Piensa cuáles son tus habilidades y cómo podrían ser útiles en otras áreas/empresas/industrias/lugares donde no las tengan o donde las pudiesen necesitar.​

• Investiga qué está pasando en tu entorno, qué le hace falta a empresas, comunidades o personas que conoces. Reflexiona acerca de que están yendo a buscar a otros lados más lejanos o qué simplemente no pueden encontrar en donde viven.

Una vez que ya tengas un punto de partida, te recomiendo identificar los siguientes aspectos para ordenar tu idea:​

1. El problema: Define cuál es el problema, necesidad u oportunidad que identificaste y que te interesa abordar.​

2. El segmento: Identificar quiénes son los usuarios o clientes que están teniendo ese problema o necesidad, o a quienes les podría interesar esa oportunidad.​ Trata de acotar el segmento, para que puedas hacer tus primeras validaciones con un grupo bien definido, ya que es mucho más fácil de esta forma. Luego podrás ampliarlo.

3. La solución: Define alternativas de solución -tu(s) idea(s)- al problema u oportunidad detectados, siempre teniendo en mente al usuario/cliente para el cuál estás diseñando.​ Puede que tengas más de una idea para solucionar el problema que identificaste. Oblígate a responder la pregunta ¿Qué problema/necesidad le estoy resolviendo a mi usuario/cliente y cómo? Nos queremos asegurar que tus soluciones (ideas) estén relacionadas con tu usuario/cliente y sus problemas/necesidades.

4. Validación: Antes de empezar a invertir teimpo y recursos en desarrollar tu idea, verifica que la solución que tienes en mente hace sentido para resolver el o los problemas que definiste de tu usuario/cliente.​ Para esto, puedes hacer algunas entrevistas o conversar con las personas o empresas que tengan el problema o la necesidad que identificaste, y ver si les hace sentido tu idea inicial. En función de esta validación, debes corregir tu idea, para que se acerque cada vez más a lo que tu segmento de usuario necesita y así tengas más probabilidades de éxito. En un próximo post dejaré algunos tips para hacer la validación (ir al post de validación).

5. Iteración: Repite este ciclo (4 primeros pasos) hasta que estés convencido de que tienes una buena idea para emprender.

Consejos para evitar desarrollar malas ideas​

Mientras estés en el proceso de definición de tu idea, es importante que no pierdas el norte y evites enamorarte de una idea que nadie necesita, por muy apasionado que estés tú por ella. Muchas veces, por muy buena, novedosa o diferente que encuentres una idea, si es que eso no le interesa o sirve a nadie más que a ti, estás destinado al fracaso. ​ Aquí te dejo algunos tips para que puedas abrir bien los ojos y evitar enfrascarte en malas ideas:​

• Si en el camino te das cuenta de que el problema u oportunidad que creíste encontrar no es relevante para un grupo de usuarios o comunidad, no sigas avanzando.​

• Si la solución que definiste no resuelve el problema o la necesidad de tu grupo de usuarios o comunidad, no sigas avanzando.​

• Aunque parezca redundante, siempre verifica lo anterior antes de seguir avanzando, es la base para un punto de partida sólido.

Si necesitas ayuda para definir tu idea o no tienes claro cómo partir, contáctame para darte una mano (a mi mail o whatsapp que están en la sección de contacto de mi sitio web).

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